CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES

Las Constelaciones Organizacionales permiten acceder a información del subconsciente de las organizaciones y ver las dinámicas ocultas de la misma. Trata esencialmente de hacer el diagnóstico y analizar alternativas para un posible cambio, con vista en ayudar el cliente a descubrir las mejores estrategias para implementar las soluciones encontradas.

Esta metodología tiene como principal recurso la capacidad del ser humano en representar comportamientos y emociones pertenecientes a sistemas de otros. Se apoya en el pensamiento sistémico, nueva forma de análisis que se enfoca en el conjunto, es importante mirar al sistema como un todo.

Elementos de una Constelación © 2016 Talent Manager (www.talentmanager.pt)

PROCESO DE UNA CONSTELACIÓN

Entrevista © 2016 Talent Manager (www.talentmanager.pt)1

ENTREVISTA

Cambio de impresiones entre Facilitador e Cliente, permite que se decida con que partes y con que elementos de la organización se va a trabajar.
Colocación de los Representantes © 2016 Talent Manager (www.talentmanager.pt)2

COLOCACIÓN DE LOS REPRESENTANTES

El cliente escoge un representante para cada elemento que va trabajar y los coloca en el espacio intuitivamente. En este momento se genera el “campo”, donde se va a desarrollar la Constelación y suministrar la información.
Observación y Diagnóstico © 2016 Talent Manager (www.talentmanager.pt)3

OBSERVACIÓN Y DIAGNÓSTICO

El cliente se convierte en observador e a través de los representantes e del diálogo con el Facilitador puede ver donde está el problema y ver la decisión que debe tomar para mejorar la situación actual de la empresa.
Camino hacia la solución © 2016 Talent Manager (www.talentmanager.pt)4

CIERRE: CAMINO HACIA LA SOLUCIÓN

Se finaliza la Constelación, agradeciendo los representantes por su disponibilidad y caso sea conveniente hacer algún comentario. Este momento debe ser corto, para que el cliente racionalice lo menos posible sobre lo visto, sentido, aprendido e interiorizado.

CARACTERÍSTICAS Y SINGULARIDADES

EFICACIA EN LA SIMPLICIDAD

Con esta metodología se trabaja de una manera extremadamente sencilla y sintética, con pocos elementos pero con toda la información que el cliente posee, sea de una forma racional, cognitiva, intuitiva o emocional.

Lo verdaderamente interesante es que el Cliente se queda con una imagen clara de su situación real, de la posible solución o del camino que debe recorrer cara a encontrar la solución. Todo se hace de una forma intuitiva y fluida, lo que hace que la solución sea totalmente integrada por el Cliente y de más fácil aplicación.

CONFIDENCIALIDAD Y PRIVACIDAD

Trabajar en un entorno empresarial pide que algunas de las cuestiones sean tratadas con la mayor confidencialidad posible, evitando la divulgación de algunos detalles inherentes a la organización.

Esta confidencialidad es garantizada en la utilización de esta metodología, ya que es posible trabaja con muy pocos pormenores y sin ninguna información que la exponga, en el caso que se trabaje con otras personas. Otra opción, será optar por un trabajo individual o el coaching sistémico.

APLICACIONES

LA VERSATILIDAD DE ESTA METODOLOGÍA ES ENORME.
SE APLICA A TODOS LOS SISTEMAS EN QUE EL HOMBRE ES UN ELEMENTO FUNDAMENTAL.
EMPRESA U ORGANIZACIONES
  • Definición de estrategia
  • Coherencia en una empresa
  • Preparación de diagnóstico
  • Estudio de marcas y productos
  • Diagnóstico de funcionamiento
  • Gestionar conflictos
  • Departamentos: Efectos sistémicos
INDIVIDUAL
  • Decisiones
  • Clarificar posición en la empresa
  • Supervisión
  • Clarificar objetivos
  • Encontrar equilibrio entre vida profesional y personal

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