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FORMAÇÃO 2009

 

 

 

Em 2005/2006 realizámos o primeiro Curso Internacional de Formação em Constelações Organizacionais em Portugal. Tivemos 29 participantes de 14 países diferentes: Brasil, Argentina, Peru, Estados Unidos, Espanha, Itália, Inglaterra, Irlanda, Alemanha, Austria, Holanda, Lituânia, Israel e Portugal.  

 

Em 2007, realizámos uma outra formação, com características distintas, mas que se adapta-se ao mercado nacional, com uma componente essencialmente prática.  

 

Em 2008, realizámos um curso com especificidades muito próprias. Foi um Curso Intensivo, com a duração de 6 dias onde se transmitiram todos os fundamentos teóricos desta metodologia, fazendo a sua aplicação através da prática, exercícios e vivências. 

 

Para 2009 e depois do êxito do curso realizado em 2008, programou-se outro com o mesmo formato e características, que decorrerá entre 21 e 26 de Fevereiro.

 

 

Pensando na disponibilidade de tempo dos participantes, planeou-se o curso para a semana do Carnaval (onde há uma ponte / feriado e mais disponibilidade de tempo), de modo a que seja possível utilizar o menor número de dias de trabalho, com o máximo rendimento. 

 

Desta maneira, os participantes terão acesso, duma forma rápida e intensiva, a conhecer e aprender esta metodologia inovadora, de modo a que, no futuro, possam desenvolver as suas competências através de outras formações que se adeqúem ao perfil de cada participante. 

 

Veja em baixo todos os detalhes. Faça clique no assunto que lhe interessa.  

 

Se pretende toda esta informação em formato PDF, click aqui

 

 

 

TAMBÉM DISPONÍVEL PARA OUTROS PAÍSES OU CIDADES

 

 

 

CONSULTE-NOS

 

 

 

Introdução

Programa

Áreas de utilização

Formador

O que irá aprender

Calendário / Horário

A quem se destina

Localização

Objectivo da formação

Investimento

Estrutura da formação

Condições de Pagamento

INTRODUÇÃO

 

 

 

Nestes últimos anos, tem havido um crescente aumento de interesse na aplicação da teoria sistémica das Constelações Organizacionais em todo o mundo. 

 

Os recentes desenvolvimentos nesta área têm levado à descoberta de novas formas de análise de como as organizações evoluem e se desenvolvem com sucesso. Através de uma utilização habilidosa das constelações organizacionais, conseguem-se descobrir dinâmicas escondidas que se encontram em funcionamento nas organizações.  

 

Isto é feito de maneira a que, duma forma simples e directa, seja reconhecido por todos os que trabalham nessa organização. Problemas complexos, como sejam, a estrutura organizacional, a liderança ou o reconhecimento apropriado e genuíno dos funcionários, podem ter soluções muito rápidas e simples, quando se utiliza esta metodologia.

 

 

Empresários, gestores e consultores estão-se a tornar cada vez mais curiosos e intrigados com as soluções encontradas, sempre que são utilizadas as constelações organizacionais e o pensamento sistémico. 

 

Este movimento crescente de entusiasmo e descoberta em relação ao que as constelações organizacionais podem oferecer, impulsionou-nos a organizar um novo curso, com novas ideias e formatos, no sentido de dar a conhecer todas as técnicas necessárias para uma utilização correcta deste método excepcional.  

 

Venha conhecer esta surpreendente metodologia que está a revolucionar as empresas e organizações e aprenda a utilizar a ferramenta do Século XXI. 

ÁREAS DE UTILIZAÇÃO PRÁCTICA

 

 

 

Definição de uma estratégia para uma organização 

Verificação da coerência da estrutura numa organização 

Preparar negociações 

Integração após fusão ou aquisição de uma organização ou empresa 

Gestão de projectos 

Lançamento de marcas e produtos 

Testar projectos ou a criação de uma nova empresa 

Diagnóstico do funcionamento de uma empresa 

Gestão de conflitos nas organizações 

Responder a questões pessoais como “Devo ficar ou devo ir-me embora?” 

Clarificar a sua posição na organização / empresa 

Analisar o processo de decisão em todas as áreas de negócio 

Como um método de análise em estruturas organizacionais disfuncionais

 

 

Dinâmicas em Empresas Familiares 

Ver os efeitos sistémicos “interactivos” nos diferentes departamentos de uma empresa 

Testar a eficácia de importantes passos ou mudanças numa organização 

Testar diferentes decisões: “Devo fazer isto, ou aquilo, ou talvez outra coisa qualquer?” 

Fornecer formas adicionais de análise sobre os complexos enredos nos negócios familiares e encontrar caminhos ou soluções para ultrapassar as dificuldades de passar o negócio para a geração seguinte. 

Como uma ferramenta de supervisão para “coaches”, consultores ou vendedores: focalizando essencialmente no consultor, para que melhor possa lidar com o pedido do cliente 

Recrutamento e selecção de pessoal 

Criação de um novo e coeso espírito de equipa 

Encontrar o equilíbrio entre a vida privada e profissional

O QUE IRÁ APRENDER

 

 

 

Uma perspectiva geral sobre os temas sistémicos 

Facilitar constelações desde o primeiro momento com a supervisão do formador 

Ter uma maior compreensão de como é que as constelações organizacionais podem revelar dinâmicas escondidas nas organizações 

Começar a reconhecer o funcionamento destas dinâmicas e reconhecer possíveis soluções para as organizações 

Exercitar competências básicas e intervenções sistémicas em constelações organizacionais. 

Afinar os seus poderes de percepção sistémica 

Tornar-se muito mais consciente de uma atitude interior particular, que é necessária para suportar a abordagem sistémica fenomenológica 

Conhecer os princípios básicos de trabalho sistémico e o “campo de informação” da consciência pessoal e colectiva dos sistemas 

Descobrir e revelar conhecimentos profundos em áreas sensíveis das organizações

 

 

Trabalhar com uma ferramenta de consultadoria para descobrir o próximo passo em assuntos com uma grande carga emocional e que não podem ser resolvidos através de simples raciocínio ou análise 

Uma maneira elegante e poderosa de tratar questões empresarias e pessoais relacionadas entre si 

Reciclar perspectivas que não podem ser elaboradas analiticamente só com a intervenção do cérebro esquerdo 

Uma nova maneira de aproximação no trabalho com os seus clientes, dando-lhe uma nova visão da mesma realidade 

Caminhar para construir um melhor perfil de liderança, com autoridade e maturidade 

Fornecer directrizes para resolver conflitos e tomar decisões empresariais acertadas 

Ir para casa mais enraizado no seu próprio estilo, cheio de novas ideias e bem preparado para utilizar o trabalho sistémico nas organizações, empresas e na sua própria vida profissional

A QUEM SE DESTINA ESTA FORMAÇÃO

 

 

 

Esta formação é destinada especificamente para as pessoas que têm experiência a trabalhar em empresas e organizações ou no seu campo de desenvolvimento, como sejam os donos das empresas, accionistas, gestores, administradores, directores, quadros superiores e médios, consultores, responsáveis de recursos humanos, formadores, “coaches”, facilitadores, etc.  

 

Uma das prioridades desta formação é a de contribuir para o desenvolvimento do trabalho sistémico nas empresas e organizações. Com esta abordagem conseguem-se melhorar os relacionamentos entre e dentro das empresas, criando um novo espírito de coesão empresarial, com mais harmonia e equilíbrio. Assim, contribui-se para a construção de um mundo melhor.  

 

 

O curso está aberto à participação de profissionais de todas as áreas de actividade. Desta maneira, será possível enriquecer o grupo de participantes, potenciar a troca de experiências e fomentar uma mistura rica conhecimentos. 

 

É aconselhável que os participantes tenham algum conhecimento prévio do trabalho sistémico (participação em workshops de constelações familiares e/ou organizacionais, leitura de livros e artigos sobre esta temática, etc.).  

 

Experiências diversificadas em outras áreas podem também ser muito úteis para um melhor aproveitamento desta formação.

OBJECTIVO DA FORMAÇÃO

 

 

 

O principal objectivo desta formação é o de conseguir que todos os que trabalham no campo do desenvolvimento empresarial e organizacional possam obter uma clara compreensão de como utilizar a perspectiva sistémica para promover uma efectiva mudança e evolução nas empresas e organizações. Este objectivo é alcançado através da focalização da atenção dos participantes em: 

Desenvolver uma visão mais abrangente da abordagem sistémica fenomenológica no desenvolvimento organizacional 

Desenvolver uma maior consciência e sensibilidade para os assuntos sistémicos nas organizações. 

Aplicar as ferramentas da abordagem sistémica nas organizações e na própria vida pessoal e profissional 

Estender o conhecimento e as competências na gestão e consultadoria

 

 

Aprofundar a percepção do paradigma sistémico 

Melhorar as próprias competências para criar intervenções de muita qualidade 

Alargar o repertório de intervenções possíveis 

Desenvolver uma atitude diferente para a consultadoria sistémica 

Enriquecer a sua vida e carreira profissional 

Estar mais “equipado” para ter novos “insights” nas constelações e na vida em geral 

Aprender novas estruturas, aplicações e formas de constelações 

Ter uma mais profunda compreensão dos padrões e dos temas multi-layer nas empresas 

Ir para casa mais seguro do seu próprio estilo e ir cheio de ideias de como utilizar o trabalho sistémico na sua própria vida profissional

ESTRUTURA DA FORMAÇÃO

 

 

 

Esta formação é essencialmente prática, pelo que os participantes terão um permanente papel activo, observando-se a eles próprios, facilitando constelações, fazendo muitos exercícios e aperfeiçoando as suas competências. 

 

Aprenderão os princípios básicos teóricos, verificarão o desenvolvimento das constelações organizacionais e o conhecimento que se ganha com esta forma de trabalhar.  

 

Os participantes terão a possibilidade de observar o trabalho prático do formador, bem como, praticar a arte da consultadoria sistémica. Também irão conduzir / facilitar constelações simples ou mais complexas, sob a supervisão do formador.

 

 

Com esta formação intensa, os participantes assegurarão um conhecimento único, que lhes proporcionará uma mais profunda compreensão e experiência dos princípios utilizados em constelações organizacionais. 

 

A formação está estruturada em 6 dias intensos, de modo a que seja possível aproveitar ao máximo o tempo disponível. 

 

A estrutura do curso foi definida em função da experiência internacional do formador de modo a que se consigam obter os mais altos níveis de qualidade, preparando profissionais conscientes na utilização desta metodologia / técnica /arte.

PROGRAMA DO CURSO

 

 

 

Durante este curso, os participantes terão a possibilidade de fazer muitas experiências e estudos profundos dos princípios básicos e da teoria do trabalho sistémico. O foco central estará na prática, exercícios, reflexão e integração. 

 

Desde o primeiro dia, os participantes serão convidados a estar nos diversos papéis (facilitador, representante e assistente), bem como, a facilitar constelações em pequenos grupos. 

 

O formador supervisionará continuamente os participantes no caminho para o passo seguinte.

 

 

Haverá tempo para aprender a facilitar uma constelação, treinar a visão sistémica e as intervenções sistémicas nas organizações, de modo a que as pessoas e as suas organizações possam prosperar. 

 

Abaixo, faz-se uma descrição sumária do curso. Trata-se de um curso integrado, pelo que o programa será dado duma forma transversal, focalizando os pontos mais importantes em cada dia.  

 

Esta descrição é uma linha de orientação, à qual poderão ser introduzidas alterações de última hora, em função das características e necessidades dos participantes, encontrando sempre amelhor solução para todo o grupo.

 

 PROGRAMA DETALHADO

1

O que  são as Constelações Organizacionais

 

O que é um sistema       

O nosso primeiro sistema       

O instinto de pertencer       

A cultura da empresa             

Pertencemos a muitos sistemas       

As empresas incluem muitos sistemas             

O que é uma constelação       

Utilização da Consultadoria Sistémica       

Para que servem as Constelações Organizacionais       

Porquê utilizar esta metodologia em vez de outras

2

Como funcionam as Constelações

 

Em grupo e individualmente (coaching)       

O cliente e o facilitador       

A escolha dos representantes       

A montagem da Constelação       

Criando o campo       

O papel dos representantes       

O papel do facilitador   

3

Histórico e ideias teóricas

 

Constelações Sistémicas       

Bert Hellinger       

Pequeno histórico       

Algumas ideias básicas   

Constelações Organizacionais       

Histórico       

Os princípios      

4

Diferenças entre Constelações Familiares e Organizacionais

 

Dinâmicas Familiares 

Dinâmicas Organizacionais 

Diferenças 

Interacções 

Aplicações

5

Percepção sistémica  e diagnóstico.

 

O diagnóstico: sinais para que um assunto tenha uma componente sistémico? 

Treinar a sensibilidade para a energia sistémica 

Os passos numa constelação: iniciando a entrevista, primeiras intervenções, etc. 

O processo interior e as decisões do facilitador durante uma constelação.

6

Dinâmicas, intervenções e liderança numa constelação

 

A liderança numa constelação: para cima e para baixo ao mesmo tempo 

Reconhecimento das dinâmicas nas constelações e teste das intervenções 

O “caminho” genérico através de uma constelação. 

As dinâmicas nos sistemas organizacionais e/ou nos sistemas familiares 

Introdução às constelações de consulta 

Possíveis enredos e vínculos de um consultor 

O núcleo do trabalho sistémico: a consciência individual e colectiva nos sistemas 

As constelações com competências e recursos

7

O todo da constelação e das soluções

 

Sistemas familiares e sistemas das organizações. 

A “leitura” do todo de uma constelação 

O início de uma entrevista: como é que se consegue obter uma pergunta clara 

As contra-indicações: quando é que não se deve utilizar o trabalho das constelações?

8

As aplicações do trabalho sistémico no contexto das organizações

 

“Coaching” sistémico: de alguma forma, pode substituir uma constelação. 

As constelações estruturadas 

As constelações encobertas ou cegas 

A aplicação do diagnóstico: o que é que está a acontecer nesta organização? 

A aplicação do projecto: qual é o efeito se procede a uma alteração na organização? 

A aplicação na mudança: processo de trabalho 

As constelações de marketing e de produto 

Trabalho sistémico em “coaching” e em situações individuais

9

Toque final e integração

 

O relacionamento do trabalho sistémico com outras competências profissionais 

O último retoque na atitude e nas competências para facilitar as constelações 

O papel das dinâmicas pessoais para os facilitadores 

Ética

10

Conclusão

 

Como introduzir a abordagem sistémica nas organizações e empresas 

Resolução de casos trazidos pelos participantes 

Análise e feedback a cada participante 

Conclusão e diplomas  

 

 

FORMADOR

 

Cecilio Regojo

 

Com uma experiência empresarial de mais de 38 anos, tem desempenhado diversos lugares de responsabilidade em empresas de múltiplos sectores e áreas de actividade. A sua actividade como empresário, aliada à experiência como consultor de empresas e o grande contacto com empresas em muitos países, proporcionaram-lhe uma visão abrangente das organizações. 

 

É licenciado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior Técnico e frequentou vários cursos de pós-graduação em Gestão de Empresas, entre outros. 

 

Formou-se em Constelações Organizacionais com os maiores especialistas na matéria (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, etc.). 

 

É formador internacional em Constelações Organizacionais (Portugal, Espanha, Bélgica, França, USA, Venezuela, República Dominicana, Costa Rica, etc.) e tem feito palestras em vários congressos da especialidade (EUA, Alemanha, Bélgica, Espanha, etc.). Tem uma grande experiência como consultor empresarial e sistémico, trabalhando com várias empresas nacionais e multinacionais. 

 

O seu trabalho e as suas formações podem ser feitas nas 4 línguas que fala fluentemente (Português, Espanhol, Inglês e Francês).