TALENT 
MANAGER
CONSTELAÇÕES ORGANIZACIONAIS 
Problemas aparentemente complexos podem ter soluções muito simples
SYSTEMIC 
CONSULTING
 
    
FORMAÇÃO 2009
 
 
 
Em 2005/2006 realizámos o primeiro Curso Internacional de Formação em Constelações Organizacionais em Portugal. Tivemos 29 participantes de 14 países diferentes: Brasil, Argentina, Peru, Estados Unidos, Espanha, Itália, Inglaterra, Irlanda, Alemanha, Austria, Holanda, Lituânia, Israel e Portugal.  
 
Em 2007, realizámos uma outra formação, com características distintas, mas que se adapta-se ao mercado nacional, com uma componente essencialmente prática.  
 
Em 2008, realizámos um curso com especificidades muito próprias. Foi um Curso Intensivo, com a duração de 6 dias onde se transmitiram todos os fundamentos teóricos desta metodologia, fazendo a sua aplicação através da prática, exercícios e vivências
 
Para 2009 e depois do êxito do curso realizado em 2008, programou-se outro com o mesmo formato e características, que decorrerá entre 21 e 26 de Fevereiro.
 
 
Pensando na disponibilidade de tempo dos participantes, planeou-se o curso para a semana do Carnaval (onde há uma ponte / feriado e mais disponibilidade de tempo), de modo a que seja possível utilizar o menor número de dias de trabalho, com o máximo rendimento. 
 
Desta maneira, os participantes terão acesso, duma forma rápida e intensiva, a conhecer e aprender esta metodologia inovadora, de modo a que, no futuro, possam desenvolver as suas competências através de outras formações que se adeqúem ao perfil de cada participante. 
 
Veja em baixo todos os detalhes. Faça clique no assunto que lhe interessa.  
 
Se pretende toda esta informação em formato PDF, click aqui
 
 
 
TAMBÉM DISPONÍVEL PARA OUTROS PAÍSES OU CIDADES
 
 
 
CONSULTE-NOS
 
 
 
 
 
INTRODUÇÃO
 
 
 
Nestes últimos anos, tem havido um crescente aumento de interesse na aplicação da teoria sistémica das Constelações Organizacionais em todo o mundo. 
 
Os recentes desenvolvimentos nesta área têm levado à descoberta de novas formas de análise de como as organizações evoluem e se desenvolvem com sucesso. Através de uma utilização habilidosa das constelações organizacionais, conseguem-se descobrir dinâmicas escondidas que se encontram em funcionamento nas organizações.  
 
Isto é feito de maneira a que, duma forma simples e directa, seja reconhecido por todos os que trabalham nessa organização. Problemas complexos, como sejam, a estrutura organizacional, a liderança ou o reconhecimento apropriado e genuíno dos funcionários, podem ter soluções muito rápidas e simples, quando se utiliza esta metodologia.
 
 
Empresários, gestores e consultores estão-se a tornar cada vez mais curiosos e intrigados com as soluções encontradas, sempre que são utilizadas as constelações organizacionais e o pensamento sistémico
 
Este movimento crescente de entusiasmo e descoberta em relação ao que as constelações organizacionais podem oferecer, impulsionou-nos a organizar um novo curso, com novas ideias e formatos, no sentido de dar a conhecer todas as técnicas necessárias para uma utilização correcta deste método excepcional.  
 
Venha conhecer esta surpreendente metodologia que está a revolucionar as empresas e organizações e aprenda a utilizar a ferramenta do Século XXI. 
 
 
 
ÁREAS DE UTILIZAÇÃO PRÁCTICA
 
 
 
  • Definição de uma estratégia para uma organização 
  • Verificação da coerência da estrutura numa organização 
  • Preparar negociações 
  • Integração após fusão ou aquisição de uma organização ou empresa 
  • Gestão de projectos 
  • Lançamento de marcas e produtos 
  • Testar projectos ou a criação de uma nova empresa 
  • Diagnóstico do funcionamento de uma empresa 
  • Gestão de conflitos nas organizações 
  • Responder a questões pessoais como “Devo ficar ou devo ir-me embora?” 
  • Clarificar a sua posição na organização / empresa 
  • Analisar o processo de decisão em todas as áreas de negócio 
  • Como um método de análise em estruturas organizacionais disfuncionais
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  • Dinâmicas em Empresas Familiares 
  • Ver os efeitos sistémicos “interactivos” nos diferentes departamentos de uma empresa 
  • Testar a eficácia de importantes passos ou mudanças numa organização 
  • Testar diferentes decisões: “Devo fazer isto, ou aquilo, ou talvez outra coisa qualquer?” 
  • Fornecer formas adicionais de análise sobre os complexos enredos nos negócios familiares e encontrar caminhos ou soluções para ultrapassar as dificuldades de passar o negócio para a geração seguinte. 
  • Como uma ferramenta de supervisão para “coaches”, consultores ou vendedores: focalizando essencialmente no consultor, para que melhor possa lidar com o pedido do cliente 
  • Recrutamento e selecção de pessoal 
  • Criação de um novo e coeso espírito de equipa 
  • Encontrar o equilíbrio entre a vida privada e profissional
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    O QUE IRÁ APRENDER
     
     
     
  • Uma perspectiva geral sobre os temas sistémicos 
  • Facilitar constelações desde o primeiro momento com a supervisão do formador 
  • Ter uma maior compreensão de como é que as constelações organizacionais podem revelar dinâmicas escondidas nas organizações 
  • Começar a reconhecer o funcionamento destas dinâmicas e reconhecer possíveis soluções para as organizações 
  • Exercitar competências básicas e intervenções sistémicas em constelações organizacionais. 
  • Afinar os seus poderes de percepção sistémica 
  • Tornar-se muito mais consciente de uma atitude interior particular, que é necessária para suportar a abordagem sistémica fenomenológica 
  • Conhecer os princípios básicos de trabalho sistémico e o “campo de informação” da consciência pessoal e colectiva dos sistemas 
  • Descobrir e revelar conhecimentos profundos em áreas sensíveis das organizações
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  • Trabalhar com uma ferramenta de consultadoria para descobrir o próximo passo em assuntos com uma grande carga emocional e que não podem ser resolvidos através de simples raciocínio ou análise 
  • Uma maneira elegante e poderosa de tratar questões empresarias e pessoais relacionadas entre si 
  • Reciclar perspectivas que não podem ser elaboradas analiticamente só com a intervenção do cérebro esquerdo 
  • Uma nova maneira de aproximação no trabalho com os seus clientes, dando-lhe uma nova visão da mesma realidade 
  • Caminhar para construir um melhor perfil de liderança, com autoridade e maturidade 
  • Fornecer directrizes para resolver conflitos e tomar decisões empresariais acertadas 
  • Ir para casa mais enraizado no seu próprio estilo, cheio de novas ideias e bem preparado para utilizar o trabalho sistémico nas organizações, empresas e na sua própria vida profissional
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    A QUEM SE DESTINA ESTA FORMAÇÃO
     
     
     
    Esta formação é destinada especificamente para as pessoas que têm experiência a trabalhar em empresas e organizações ou no seu campo de desenvolvimento, como sejam os donos das empresas, accionistas, gestores, administradores, directores, quadros superiores e médios, consultores, responsáveis de recursos humanos, formadores, “coaches”, facilitadores, etc.  
     
    Uma das prioridades desta formação é a de contribuir para o desenvolvimento do trabalho sistémico nas empresas e organizações. Com esta abordagem conseguem-se melhorar os relacionamentos entre e dentro das empresas, criando um novo espírito de coesão empresarial, com mais harmonia e equilíbrio. Assim, contribui-se para a construção de um mundo melhor.  
     
     
    O curso está aberto à participação de profissionais de todas as áreas de actividade. Desta maneira, será possível enriquecer o grupo de participantes, potenciar a troca de experiências e fomentar uma mistura rica conhecimentos. 
     
    É aconselhável que os participantes tenham algum conhecimento prévio do trabalho sistémico (participação em workshops de constelações familiares e/ou organizacionais, leitura de livros e artigos sobre esta temática, etc.).  
     
    Experiências diversificadas em outras áreas podem também ser muito úteis para um melhor aproveitamento desta formação.
     
     
     
    OBJECTIVO DA FORMAÇÃO
     
     
     
    O principal objectivo desta formação é o de conseguir que todos os que trabalham no campo do desenvolvimento empresarial e organizacional possam obter uma clara compreensão de como utilizar a perspectiva sistémica para promover uma efectiva mudança e evolução nas empresas e organizações. Este objectivo é alcançado através da focalização da atenção dos participantes em: 
  • Desenvolver uma visão mais abrangente da abordagem sistémica fenomenológica no desenvolvimento organizacional 
  • Desenvolver uma maior consciência e sensibilidade para os assuntos sistémicos nas organizações. 
  • Aplicar as ferramentas da abordagem sistémica nas organizações e na própria vida pessoal e profissional 
  • Estender o conhecimento e as competências na gestão e consultadoria
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  • Aprofundar a percepção do paradigma sistémico 
  • Melhorar as próprias competências para criar intervenções de muita qualidade 
  • Alargar o repertório de intervenções possíveis 
  • Desenvolver uma atitude diferente para a consultadoria sistémica 
  • Enriquecer a sua vida e carreira profissional 
  • Estar mais “equipado” para ter novos “insights” nas constelações e na vida em geral 
  • Aprender novas estruturas, aplicações e formas de constelações 
  • Ter uma mais profunda compreensão dos padrões e dos temas multi-layer nas empresas 
  • Ir para casa mais seguro do seu próprio estilo e ir cheio de ideias de como utilizar o trabalho sistémico na sua própria vida profissional
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    ESTRUTURA DA FORMAÇÃO
     
     
     
    Esta formação é essencialmente prática, pelo que os participantes terão um permanente papel activo, observando-se a eles próprios, facilitando constelações, fazendo muitos exercícios e aperfeiçoando as suas competências. 
     
    Aprenderão os princípios básicos teóricos, verificarão o desenvolvimento das constelações organizacionais e o conhecimento que se ganha com esta forma de trabalhar.  
     
    Os participantes terão a possibilidade de observar o trabalho prático do formador, bem como, praticar a arte da consultadoria sistémica. Também irão conduzir / facilitar constelações simples ou mais complexas, sob a supervisão do formador.
     
     
    Com esta formação intensa, os participantes assegurarão um conhecimento único, que lhes proporcionará uma mais profunda compreensão e experiência dos princípios utilizados em constelações organizacionais. 
     
    A formação está estruturada em 6 dias intensos, de modo a que seja possível aproveitar ao máximo o tempo disponível. 
     
    A estrutura do curso foi definida em função da experiência internacional do formador de modo a que se consigam obter os mais altos níveis de qualidade, preparando profissionais conscientes na utilização desta metodologia / técnica /arte.
     
     
     
    PROGRAMA DO CURSO
     
     
     
    Durante este curso, os participantes terão a possibilidade de fazer muitas experiências e estudos profundos dos princípios básicos e da teoria do trabalho sistémico. O foco central estará na prática, exercícios, reflexão e integração. 
     
    Desde o primeiro dia, os participantes serão convidados a estar nos diversos papéis (facilitador, representante e assistente), bem como, a facilitar constelações em pequenos grupos. 
     
    O formador supervisionará continuamente os participantes no caminho para o passo seguinte.
     
     
    Haverá tempo para aprender a facilitar uma constelação, treinar a visão sistémica e as intervenções sistémicas nas organizações, de modo a que as pessoas e as suas organizações possam prosperar. 
     
    Abaixo, faz-se uma descrição sumária do curso. Trata-se de um curso integrado, pelo que o programa será dado duma forma transversal, focalizando os pontos mais importantes em cada dia.  
     
    Esta descrição é uma linha de orientação, à qual poderão ser introduzidas alterações de última hora, em função das características e necessidades dos participantes, encontrando sempre amelhor solução para todo o grupo.
     
     
     
     PROGRAMA DETALHADO
    1
    O que  são as Constelações Organizacionais
     
    O que é um sistema       
    O nosso primeiro sistema       
    O instinto de pertencer       
    A cultura da empresa             
    Pertencemos a muitos sistemas       
    As empresas incluem muitos sistemas             
    O que é uma constelação       
    Utilização da Consultadoria Sistémica       
    Para que servem as Constelações Organizacionais       
    Porquê utilizar esta metodologia em vez de outras
    2
    Como funcionam as Constelações
     
    Em grupo e individualmente (coaching)       
    O cliente e o facilitador       
    A escolha dos representantes       
    A montagem da Constelação       
    Criando o campo       
    O papel dos representantes       
    O papel do facilitador   
    3
    Histórico e ideias teóricas
     
    Constelações Sistémicas       
    Bert Hellinger       
    Pequeno histórico       
    Algumas ideias básicas   
    Constelações Organizacionais       
    Histórico       
    Os princípios      
    4
    Diferenças entre Constelações Familiares e Organizacionais
     
    Dinâmicas Familiares 
    Dinâmicas Organizacionais 
    Diferenças 
    Interacções 
    Aplicações
    5
    Percepção sistémica  e diagnóstico.
     
    O diagnóstico: sinais para que um assunto tenha uma componente sistémico? 
    Treinar a sensibilidade para a energia sistémica 
    Os passos numa constelação: iniciando a entrevista, primeiras intervenções, etc. 
    O processo interior e as decisões do facilitador durante uma constelação.
    6
    Dinâmicas, intervenções e liderança numa constelação
     
    A liderança numa constelação: para cima e para baixo ao mesmo tempo 
    Reconhecimento das dinâmicas nas constelações e teste das intervenções 
    O “caminho” genérico através de uma constelação. 
    As dinâmicas nos sistemas organizacionais e/ou nos sistemas familiares 
    Introdução às constelações de consulta 
    Possíveis enredos e vínculos de um consultor 
    O núcleo do trabalho sistémico: a consciência individual e colectiva nos sistemas 
    As constelações com competências e recursos
    7
    O todo da constelação e das soluções
     
    Sistemas familiares e sistemas das organizações. 
    A “leitura” do todo de uma constelação 
    O início de uma entrevista: como é que se consegue obter uma pergunta clara 
    As contra-indicações: quando é que não se deve utilizar o trabalho das constelações?
    8
    As aplicações do trabalho sistémico no contexto das organizações
     
    “Coaching” sistémico: de alguma forma, pode substituir uma constelação. 
    As constelações estruturadas 
    As constelações encobertas ou cegas 
    A aplicação do diagnóstico: o que é que está a acontecer nesta organização? 
    A aplicação do projecto: qual é o efeito se procede a uma alteração na organização? 
    A aplicação na mudança: processo de trabalho 
    As constelações de marketing e de produto 
    Trabalho sistémico em “coaching” e em situações individuais
    9
    Toque final e integração
     
    O relacionamento do trabalho sistémico com outras competências profissionais 
    O último retoque na atitude e nas competências para facilitar as constelações 
    O papel das dinâmicas pessoais para os facilitadores 
    Ética
    10
    Conclusão
     
    Como introduzir a abordagem sistémica nas organizações e empresas 
    Resolução de casos trazidos pelos participantes 
    Análise e feedback a cada participante 
    Conclusão e diplomas  
     
     
     
     
     
    FORMADOR
     
    Cecilio Regojo
     
    Com uma experiência empresarial de mais de 38 anos, tem desempenhado diversos lugares de responsabilidade em empresas de múltiplos sectores e áreas de actividade. A sua actividade como empresário, aliada à experiência como consultor de empresas e o grande contacto com empresas em muitos países, proporcionaram-lhe uma visão abrangente das organizações. 
     
    É licenciado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior Técnico e frequentou vários cursos de pós-graduação em Gestão de Empresas, entre outros. 
     
    Formou-se em Constelações Organizacionais com os maiores especialistas na matéria (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, etc.). 
     
    É formador internacional em Constelações Organizacionais (Portugal, Espanha, Bélgica, França, USA, Venezuela, República Dominicana, Costa Rica, etc.) e tem feito palestras em vários congressos da especialidade (EUA, Alemanha, Bélgica, Espanha, etc.). Tem uma grande experiência como consultor empresarial e sistémico, trabalhando com várias empresas nacionais e multinacionais. 
     
    O seu trabalho e as suas formações podem ser feitas nas 4 línguas que fala fluentemente (Português, Espanhol, Inglês e Francês).
     
     
      
     
     
     
     
    CALENDÁRIO / HORÁRIO
     
     
     
    O curso de formação é constituído por 6 dias que decorrerá entre 21 e 26 de Fevereiro de 2009 (de Sábado a Quinta-feira), entre as 10:00 e as 18:00. 
     
    Conscientes das dificuldades de tempo que alguns participantes poderão ter, definiram-se estas datas para que se utilizasse o menor número de dias de trabalho. Assim, programou-se o curso para uma semana em que a Terça-feira é feriado (Carnaval). 
     
     
    No Domingo (22 de Fevereiro) estará aberto à participação do público e dos convidados dos participantes. Nesta sessão, serão trabalhados casos reais, que servirão de exemplo para uma análise e discussão exaustiva nos dias seguintes da formação.  
     
    Caso seja necessário e for do interesse dos participantes, este horário poderá ser alargado, abrindo um espaço para experimentação adicional.  
     
     
     
     
    LOCALIZAÇÃO
     
     
     
    Hotel Riviera 
    Rua Bartolomeu Dias  
    2775-551 Carcavelos  
    Telf:  +351 214 586 600 
    Fax:  +351 214 586 619 
    web: http://www.rivierahotel.pt
     
     
     
     
     
    INVESTIMENTO
     
     
    O investimento para a curso de formação é de 750€ (+IVA), se a inscrição for formalizada até ao dia 31 de Dezembro de 2008. Consiste numa taxa de inscrição de 150€ (+IVA) e um custo de formação de 600€ (+IVA).
     
    Assim, várias hipóteses estão disponíveis para diversos números de prestações, em função dos desejos e necessidades de cada participante. Este processo formaliza-se através de cheques pré-datados (ver mapa em baixo).
    A partir do dia 1 de Janeiro de 2009 o investimento é de 900€ (+IVA) e consiste numa taxa de inscrição de 150€ (+IVA) e um custo da formação de 750€ (+IVA).
     
    Ao inscrever-se na totalidade do curso e efectuando o pagamento a pronto e até ao dia 31 de Dezembro de 2008, conseguirá obter uma redução de 25% no seu investimento, em relação à hipótese mais longa.
    Existe a possibilidade de pagar o curso em prestações, de modo a possibilitar a inscrição de todos os que estão realmente interessados nesta formação.
     
    Agradecemos que contacte a organização para qualquer esclarecimento ou para encontrar uma outra alternativa de pagamento que se adapte melhor às suas necessidades.
     
     
     
     
    CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
     
     
    Para reservar o seu lugar na formação, deverá fazer o pagamento da taxa de inscrição no valor de 150€ (+IVA)
     
    Pode cancelar a sua reserva até 30 dias antes da formação e, assim, conseguir obter a devolução total do seu pagamento, com excepção dos 150€ (+IVA) correspondentes à taxa de reserva.
     
    Depois dessa data, só poderemos reembolsar o seu pagamento, no caso de conseguirmos encontrar um outro participante que o possa substituir. O valor pago na sua reserva, ou qualquer outro, será totalmente devolvido se a sua inscrição não for confirmada pela organização ou devido a cancelamento do curso.
     
     
    CONDIÇÕES NORMAIS DE PAGAMENTO
    DATAS / PRAZOS
    VALOR DO CURSO
    INSCRIÇÃO
    Restante pagamento
    Restante pagamento
    até ao dia 
    31-Dezembro-2008
    € 750 (+IVA)
    € 150 (+IVA)
    € 600 (+IVA)
     
    depois de  
    1-Janeiro-2009
    €900 (+IVA)
    € 150 (+IVA)
     
     € 750 (+IVA)
     
     
     
    PAGAMENTO EM PRESTAÇÕES MENSAIS
    DATAS / PRAZOS
    INSCRIÇÃO
    PAGAMENTO 
    em 3 meses
    PAGAMENTO 
    em 6 meses
    PAGAMENTO 
    em 10 meses
     
     
    Prestação
    Total curso
    Prestação
    Total curso
    Prestação
    Total curso
    até ao dia 
    31-Dezembro-2008
    150 (+IVA)
    210 (+IVA)
    € 780 (+IVA)
    110 (+IVA)
    € 810 (+IVA)
    70 (+IVA)
    € 850 (+IVA)
    depois de 
    1-Janeiro-2009
    150 (+IVA)
    260 (+IVA)
    € 930 (+IVA)
    € 135 (+IVA)
    € 960 (+IVA)
    € 85 (+IVA)
    € 1.000 (+IVA)