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FORMACIÓN
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ESPAÑA
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En 2005/2006 realizamos el primer Curso Internacional de Formación de Constelaciones Organizacionales en Portugal. Tuvimos 29 participantes de 14 países distintos: Brasil, Argentina, Perú, Estados Unidos, España, Italia, Inglaterra, Irlanda, Alemania, Austria, Holanda, Lituania, Israel y Portugal.
En 2007, realizamos una otra formación con características distintas y en un formato flexible, programando la formación según los intereses, necesidades y crecimiento personal y profesional de cada participante y con una componente esencialmente práctica.
En 2008 y 2009, realizamos cursos con una estructura muy específica. Fue un Curso Intensivo, con la duración de 6 días en donde se transmitieron todos los fundamentos teóricos de esta metodología, haciendo su aplicación a través de la práctica, ejercicios y vivencias.
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Para este año y después del éxito de los cursos de los años anteriores, se ha programado otro Curso Intensivo de Constelaciones Organizacionales con el mismo formato y características.
Pensando en la disponibilidad de tiempo de los participantes, se ha programado el curso para una semana en donde hay una fiesta (San José), de manera a que sea posible utilizar el menor número de días de trabajo, con el máximo de rendimiento.
De esta manera, los participantes tendrán acceso, de una forma rápida e intensiva, a conocer y aprender esta metodología innovadora, para que, en el futuro, puedan desarrollar sus competencias a través de otras formaciones que se adecuen al perfil de cada participante.
Vea a bajo todos los detalles. Haga click en el asunto que le interesa. Si pretende toda esta información en formato PDF, click aquí
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TAMBIÉN DISPONIBLE PARA OTROS PAÍSES O CIUDADES
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CONSULTENOS
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INTRODUCCIÓN
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En los últimos años, ha habido un creciente aumento de interés por la aplicación de la teoría sistémica y de las Constelaciones Organizacionales en todo el mundo.
Los recientes desarrollos en este campo nos han llevado al descubrimiento de nuevas formas de análisis, de cómo evolucionan las empresas y se desarrollan con éxito. A través de la utilización habilidosa de las Constelaciones Organizacionales, se consigue descubrir dinámicas ocultas que se encuentran en movimiento en las organizaciones.
Esto se realiza de una forma sencilla y directa, de manera que sea reconocido por todos los que trabajan en esa organización. Problemas complejos, como pueden ser, la estructura organizacional, el liderazgo o reconocimiento apropiado de los empleados, pueden tener soluciones muy sencillas y rápidas, cuando se utiliza esta metodología.
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Empresarios, directivos, consultores y trabajadores sienten cada vez más curiosidad por las soluciones encontradas cuando se utilizan las Constelaciones Organizacionales y el pensamiento sistémico.
Este movimiento de creciente entusiasmo y descubrimiento en relación a lo que pueden aportar las Constelaciones Organizacionales, nos animó a organizar un nuevo curso, con nuevas ideas y formatos. Así, daremos a conocer todas las técnicas necesarias para una utilización correcta de este método excepcional.
Ven conocer esta sorprendente metodología que está revolucionando las empresas y las organizaciones: aprende a utilizar la herramienta del Siglo XXI.
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ÁREAS DE UTILIZACIÓN PRATICA
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Definición de estrategia en una organización
Comprobación de la coherencia en la estructura en una empresa
Preparación negociaciones
Integración después de la fusión o adquisición de una empresa
Gestión de proyectos
Lanzamiento de marcas y productos
Testar proyectos o la creación de una nueva empresa
Diagnóstico de funcionamiento de una empresa
Gestión de conflictos en las empresas
Responder a cuestiones personales como “¿Debo quedarme o marcharme?”
Aclarar su posición en la organización o empresa
Analizar el proceso de decisión en todas las áreas del negocio
Como un método de investigación en estructuras empresariales no funcionales
Selección de personal
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Dinámicas en Empresas Familiares
Ver los efectos sistémicos “interactivos” en los diferentes departamentos de una empresa
Testar la eficacia de importantes pasos o cambios en una empresa
Testar diferentes posibilidades "en frío": “¿Debo hacer esto, o aquello, o talvez otra cosa distinta?”
Suministrar formulas adicionales de análisis sobre enredos complejos en los negocios, sobre asuntos familiares en empresas familiares y/o encontrar caminos y soluciones para sobrepasar las dificultades de pasar el negocio para la siguiente generación
Como una herramienta de supervisión de “coaches” o consultores de empresas: focalizándo esencialmente en el consultor, para que pueda llevar a cabo el pedido del cliente
Creación de un nuevo y conexo espíritu de equipo
Encontrar el equilibrio entre la vida privada y profesional
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QUÉ PUEDE LLEGAR A APRENDER
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Una perspectiva general sobre los temas sistémicos
Facilitar Constelaciones desde el primer momento con la supervisión del Formador
Tener una mayor comprensión de como las Constelaciones Organizacionales pueden revelar dinámicas ocultas en las organizaciones
Comenzar a reconocer el funcionamiento de estas dinámicas y reconocer posibles soluciones para las organizaciones
Ejercitar competencias básicas e intervenciones sistémicas en Constelaciones Organizacionales.
Afinar sus propios poderes de percepción sistémica
Tomar más conciencia de una actitud interior particular, que es necesaria para soportar el abordaje sistémico fenomenológico.
Conocer los principios básicos del trabajo sistémico y el “campo de información” de la conciencia personal y colectiva de los sistemas
Descubrir y llegar a reconocimientos profundos en áreas sensibles en las organizaciones
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Trabajar con una herramienta de consultoría para descubrir el próximo paso a seguir en asuntos relacionados con gran carga emocional y que no se pueden resolver a través de un razonamiento sencillo o análisis.
Una manera elegante y poderosa de tratar cuestiones empresariales y personales relacionadas entre sí.
Reciclar perspectivas que no pueden ser elaboradas analíticamente con la única intervención de la parte izquierda del cerebro
Una nueva forma de aproximación a sus clientes, dándoles una nueva visión de la misma realidad
Caminar para construir un mejor perfil de liderazgo, con autoridad y madurez
Suministrar directrices para resolver conflictos y tomar decisiones empresariales correctas
Volver a casa más afianzado de su propio estilo, lleno de nuevas ideas y bien preparado para utilizar el trabajo sistémico en las organizaciones, empresas y en su propia vida profesional.
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A QUIÉN SE DESTINA ESTA FORMACIÓN
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Esta Formación está destinada específicamente a personas que tienen experiencia en trabajar con empresas y organizaciones o en su campo de desarrollo, como sean propietarios, accionistas, directivos, empleados, consultores, responsables de recursos humanos, formadores, “coaches”, facilitadores, etc.
Una de las prioridades de esta Formación es contribuir al desarrollo del trabajo sistémico en las empresas. Confiamos que este tipo de acercamiento pueda servir para mejorar las relaciones entre y dentro de las empresas, ayudando a crear un nuevo espíritu empresarial, con más armonía y con el objetivo de ayudar a construir un mundo mejor.
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El Curso está abierto a la participación de profesionales de todas las áreas de actividad. De esta manera, será posible enriquecer el grupo de participantes, potenciar el cambio de experiencias y fomentar una mezcla rica de conocimientos.
Es aconsejable que los asistentes a esta Formación tengan algún conocimiento previo del trabajo sistémico (participación en talleres de constelaciones familiares y/o organizacionales, lectura de libros y artículos sobre esta temática, etc.). Otras experiencias también pueden ser muy útiles para un mejor aprovechamiento de la Formación.
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OBJETIVO DE LA FORMACIÓN
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El principal objetivo de esta Formación es conseguir que todos los que trabajen en el campo del desarrollo empresarial y organizacional puedan obtener una clara comprensión de como utilizar esta perspectiva sistémica para promover un cambio efectivo y un desarrollo en las organizaciones. Este objetivo se alcanzará a través de la focalización de los participantes en:
Desarrollar una visión más amplia de como conseguir un abordaje sistémico fenomenológico en el desarrollo organizacional
Desarrollar mayor conciencia y sensibilidad en relación a los temas sistémicos en las empresas.
Aplicar las herramientas del abordaje sistémico en las organizaciones y en su propia vida personal y profesional.
Ampliar el conocimiento y las competencias de gestión y consultoría.
Desarrollar una actitud básica para la consultoría sistémica
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Profundizar la percepción del paradigma sistémico
Mejorar las competencias para crear intervenciones de mucha calidad
Incrementar el repertorio de intervenciones
Enriquecer su vida y carrera profesional
Estar más “equipado” para tener nuevos “insights” en las Constelaciones
Aprender nuevas estructuras, aplicaciones y modelos de Constelaciones
Tener una comprensión más profunda de los patrones y los temas multi-layer en las empresas
Volver a casa más seguro de su propio estilo y lleno de nuevas ideas de como utilizar el trabajo sistémico en su propia vida profesional
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ESTRUCTURA DE LA FORMACIÓN
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Esta Formación es esencialmente práctica, por lo que los participantes tendrán un papel activo permanentemente, observándose a si mismos, facilitando Constelaciones, haciendo muchos ejercicios y perfeccionando sus habilidades.
Aprenderán los principios básicos teóricos, comprobarán el desarrollo de las Constelaciones Organizacionales y el conocimiento que se obtiene con esta forma de trabajar.
Los participantes tendrán la posibilidad de observar el trabajo práctico del formador, así como practicar el arte de la consultoría sistémica. También conducirán / facilitarán Constelaciones sencillas y más complejas, bajo la supervisión del Formador.
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Con esta Formación Intensiva, los participantes se asegurarán de obtener un conocimiento único, que les proporcionará una más profunda comprensión y experiencia de los principios utilizados en Constelaciones Organizacionales.
La Formación está estructurada en 6 días intensos, de forma que sea posible aprovechar el máximo de tiempo disponible.
La estructura del Curso ha sido definida y diseñada en función de la experiencia internacional del Formador de forma que se obtengan los más altos niveles de calidad, preparando profesionales conscientes de la utilización de esta metodología / técnica /arte.
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PROGRAMA DEL CURSO
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Durante este Curso, los participantes tendrán la posibilidad de hacer muchas prácticas y estudios profundos de los principios básicos y de la teoría del trabajo sistémico. El foco central estará en la práctica, ejercicios, reflexión e integración.
Desde el primer día, los participantes serán invitados a estar en los diversos papeles (facilitador, representante y asistente) y a facilitar Constelaciones en pequeños grupos.
El Formador supervisará continuamente a los participantes encaminándolos hacia el siguiente paso.
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Habrá tiempo para aprender a facilitar una constelación, entrenar la visión sistémica y las intervenciones sistémicas en las organizaciones, de forma que las personas y las organizaciones puedan prosperar.
A continuación se hace una descripción del curso. Se trata de un curso integrado, por lo que el programa será impartido de una forma transversal, centrándonos en los puntos más importantes en cada día.
Esta descripción es orientativa y se podrán introducir cambios de última hora, en función de las características y necesidades de los participantes, encontrando siempre la mejor solución para todo el grupo.
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PROGRAMA DETALLADO
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Qué son las Constelaciones Organizacionales
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Qué es un Sistema
Nuestro primer Sistema
El instinto de pertenecer
La cultura de la empresa
Pertenecemos a muchos sistemas
Las empresas incluyen muchos sistemas
Qué es una Constelación
Utilización de la Consultoría Sistémica
Para que sirven las Constelaciones Organizacionales
Porqué utilizar esta metodología en vez de otras
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Como funcionan las Constelaciones
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En grupo e individualmente (coaching)
El cliente y el facilitador
La elección de los representantes
La construcción (puesta en escena) de la Constelación
Creando el campo
El papel de los representantes
El papel del facilitador
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Histórico e ideas teóricas
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Constelaciones Sistémicas
Bert Hellinger
Pequeño histórico
Algunas ideas básicas
Constelaciones Organizacionales
Histórico
Los principios
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Diferencias entre Constelaciones Familiares y Organizacionales
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Dinámicas Familiares
Dinámicas Organizacionales
Diferencias
Interacciones
Aplicaciones
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Percepción sistémica y diagnóstico
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El diagnóstico: señales para que un tema tenga un componente sistémico
Entrenar la sensibilidad para la energía sistémica
Los pasos en una constelación: iniciando la entrevista, primeras intervenciones, etc.
El proceso interior y las decisiones del facilitador durante una constelación.
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6
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Dinámicas, intervenciones y liderazgo en una constelación
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El liderazgo en una constelación: para arriba y para abajo a la vez
Reconocimiento de las dinámicas en las Constelaciones y test de las intervenciones
El “camino” genérico a través de una constelación.
Las dinámicas en los sistemas Organizacionales y/o en los sistemas familiares
Introducción a las Constelaciones de consulta
Posibles enredos y vínculos de un consultor
El núcleo del trabajo sistémico: la conciencia individual y colectiva en los sistemas
Las Constelaciones con competencias y recursos
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El todo de la constelación y da las soluciones
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Sistemas familiares y sistemas de las organizaciones
La “lectura” del todo de una constelación
El inicio de una entrevista: como se consigue hacer una pregunta clara
Las contra-indicaciones: cuando no se debe utilizar el trabajo de las Constelaciones
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8
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Las aplicaciones del trabajo sistémico en el contexto de las organizaciones
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“Coaching” sistémico: de alguna forma, puede sustituir una constelación.
Las Constelaciones estructuradas
Las Constelaciones encubiertas o ciegas
La aplicación del diagnóstico: ¿qué es lo que ocurre en esta organización?
La aplicación del proyecto: ¿cual es el efecto si se procede a un cambio en la organización?
La aplicación en el cambio: proceso de trabajo
Las Constelaciones de marketing y de producto
Trabajo sistémico en “coaching” y en situaciones individuales
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9
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Toque final e integración
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La relación del trabajo sistémico con otras actividades profesionales
El último retoque en la actitud y en las competencias para facilitar las Constelaciones
El papel de las dinámicas personales para los facilitadores
Ética
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Conclusión
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Como introducir el abordaje sistémico en las organizaciones y empresas
Resolución de casos aportados por los participantes
Análisis y feedback de cada participante
Conclusión y diplomas
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FORMADOR
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Cecilio Regojo
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Con una experiencia empresarial de más de 38 años, ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad en empresas de diferentes sectores. Es un emprendedor nato y ha creado empresas en distintos sectores. Su actividad como Empresario, junto con su gran experiencia como Consultor y su enorme contacto con empresas en muchos países, le ha proporcionado una amplia visión de las Empresas y Organizaciones.
Es Licenciado en Ingeniería Industrial y ha realizado cursos de post-graduación en Gestión de Empresas, entre otros.
Se formó en Constelaciones Organizacionales con los mejores especialistas en el sector (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, etc.).
Es formador internacional en Constelaciones Organizacionales (Portugal, España, Bélgica, Francia, USA, Venezuela, República Dominicana, Costa Rica, etc.) y participa activamente en varios Congresos como ponente y dinamizador invitado (EUA, Alemania, Belgica, España, etc.). Tiene una gran experiencia como consultor empresarial y sistémico y ha trabajado con muchas empresas tanto nacionales como internacionales.
También es Master Trainer Certificado por INFOSYON (International Forum for System Constellations in Organizations)
Sus cursos de formación y su trabajo se pueden realizar en los 4 idiomas que habla con fluidez (Español, Portugués, Inglés y Francés).
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CALENDARIO / HORARIO
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El Curso de Formación tiene una duración de 6 días, entre las 10:00 y las 18:00.
Conscientes de las dificultades de disponibilidad de tiempo que algunos participantes puedan tener, se definieron estas fechas para que se utilice el menor número de días de trabajo.
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El primer día estará abierto a la participación del público y de los invitados de los participantes. En esta sesión, se trabajarán casos reales, que servirán de ejemplo para análisis y discusión en los días siguientes del curso de formación.
Caso sea necesario y del interés de los participantes, este horario podrá ser escindido, abriendo un espacio para experimentación adicional.
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INVERSIÓN
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La inversión para este Curso de Formación es de 950€, si la inscripción se formalizada antes del día .............. Consiste en una matrícula de inscripción de 150€ y un coste de la Formación de 800€.
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Existen varias posibilidades en función de los deseos y necesidades de cada participante. Este proceso se formaliza a través de cheques pre-fechados (ver esquema más abajo).
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A partir del día ................., la inversión es de 1.100€ y consiste en una matrícula de inscripción de 150€ y un coste de la Formación de 950€.
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Haciendo la inscripción de la totalidad del curso y efectuando el pago al contado antes del ..............., obtendrá una reducción de casi 30% en su inversión total, en relación a la alternativa a más largo plazo.
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Existe la posibilidad de abonar el curso a crédito, para facilitar la participación en el Curso de todos los que realmente están interesados en esta Formación.
También puede beneficiar de un descuento adicional de 10% si hace el pago completo hasta final del año.
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Rogamos contacte con la Organizadora para cualquier aclaración o para buscarle una otra alternativa que se adapte mejor a su caso específico.
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CONDICIONES DE PAGO
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Para reserva de plaza en el Curso de Formación, es necessario abonar la matricula de 150€ (+IVA).
Puede cancelar su reserva hasta 60 días antes del inicio del curso, y así, obtener la devolución total del pago, a excepción de los 150€ (+IVA) correspondientes a la matricula.
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A partir de esa fecha, solamente podremos reembolsarle su pago si encontramos otro participante que le pueda sustituir. El importe de la reserva o cualquier otro pago, será devuelto si la Organizadora no confirma su inscripción o si se cancela el curso por cualquier causa imprevista que pueda surgir.
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CONDICIONES Y NORMAS DE PAGO
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FECHAS / PLAZOS
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VALOR DEL CURSO
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INSCRIPCIÓN
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Pago restante
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Pago restante
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hasta el día
31-Enero-2010
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€ 950
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€ 150
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€ 800
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después de
1-Febrero-2010
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€ 1.100
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€ 150
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€ 950
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FECHAS / PLAZOS
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INSCRIP
CIÓN
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PAGO APLAZADO
en 3 meses
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PAGO APLAZADO
en 6 meses
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Mensual
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Total curso
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Mensual
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Total curso
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hasta el día
31-Enero-2010
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€ 150
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€ 270
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€ 960
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€ 140
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€ 1.050
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después de
1-Febrero-2010
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€ 150
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€ 320
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€ 1.110
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€ 165
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€ 1.140
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