{"id":6067,"date":"2018-08-29T09:29:10","date_gmt":"2018-08-29T09:29:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/?page_id=6067"},"modified":"2018-09-17T07:08:21","modified_gmt":"2018-09-17T07:08:21","slug":"revistas-periodicos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/","title":{"rendered":"Revistas + Peri\u00f3dicos"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1458226994530{margin-top: 2% !important;}\u00bb][vc_column offset=\u00bbvc_col-lg-12 vc_col-md-12 vc_col-xs-12″]

<\/div>

PRENSA<\/strong> INTERNACIONAL<\/h2><\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_placement=\u00bbtop\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1460966629032{margin-bottom: 10% !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-sm-offset-0 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]
<\/div>\"2016-04-15-StrefaRozwoju\"<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

STREFA ROZWOJU\u00b4S BLOG<\/h4>\n
Entrevista con Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo en Varsovia sobre Constelaciones Organizacionales y su aplicaci\u00f3n en las empresas.<\/div>\n

<\/i> Polonia, Abril 2016<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2015-07<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

CORREIO DO POVO<\/h4>\n
\u00abConstelaciones Organizacionales es una t\u00e9cnica multidisciplinar derivada de \u00e1reas de conocimiento como la psicolog\u00eda, ingenier\u00eda, cibern\u00e9tica de la comunicaci\u00f3n, administraci\u00f3n \/ teor\u00eda general de los sistemas, biolog\u00eda (…) obtener visi\u00f3n ampliada para cuestiones aparentemente complejas de forma r\u00e1pida, simple y eficaz.\u00bb<\/div>\n

<\/i> Brasil, Julio 2015<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-sm-offset-0 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2014-10<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

CUADERNO DE CAMPO<\/h4>\n
Si en una empresa conseguimos que todo se haga con respecto, con profesionales respetando a sus colegas, clientes y proveedores, todo ser\u00eda m\u00e1s f\u00e1cil.<\/div>\n

<\/i> Argentina, Octubre 2014<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2014-06<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

SOY NORTE – SINALOA<\/h4>\n
Las constelaciones organizacionales es un m\u00e9todo r\u00e1pido de resoluci\u00f3n de conflictos en las empresas que se procesa en distintas fases, desde el diagn\u00f3stico hasta la resoluci\u00f3n. Cabe se\u00f1alar que no es necesario suministrar informaci\u00f3n detallada sobre la organizaci\u00f3n al facilitador (quien gu\u00eda la intervenci\u00f3n), por lo que la confidencialidad est\u00e1 garantizada.<\/div>\n

<\/i> M\u00e9xico, Junio 2014<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2014-05<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

MERCADO DEL DINERO<\/h4>\n
Las Constelaciones Organizacionales responden a este nuevo paradigma, puesto que el sistema se analiza como un todo y tanto la raz\u00f3n como la emoci\u00f3n, lo conocido y lo a\u00fan no conocido, son utilizados para llegar a una soluci\u00f3n de forma r\u00e1pida, con pocos elementos, pero con toda la informaci\u00f3n que el empresario posee. Esta sorprendente metodolog\u00eda est\u00e1 revolucionando las empresas, no hay duda que es la herramienta del siglo XXI.<\/div>\n

<\/i> Colombia, 20 Mayo 2014<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2014-05<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

SOY NORTE – DURANGO<\/h4>\n
Con la premisa de que \u201cel cliente tiene acceso a informaci\u00f3n que ya sabe, pero no sabe que sabe\u201d, las constelaciones organizacionales son una metodolog\u00eda para identificar y resolver problemas de las empresas a trav\u00e9s de un proceso basado en la representaci\u00f3n del sistema, lo que permite visualizarlo y tomar decisiones al propio empresario (…) Hay mucho conocimiento o sabidur\u00eda que le ser humano ya tiene, lo que hacemos es despertar esa informaci\u00f3n.<\/div>\n

<\/i> M\u00e9xico, Mayo 2014<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2014-02<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

RH POSITIVO<\/h4>\n
Nuestro trabajo es de facilitadores de un proceso para que el cliente tenga acceso a m\u00e1s informaci\u00f3n y tenga la posibilidad de ver la misma realidad con otros ojos, de manera de poder decidir mejor y m\u00e1s consciente de todas las consecuencias.<\/div>\n

<\/i> Panam\u00e1, 4 Febrero 2014<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2013-11<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

CLAR\u00cdN<\/h4>\n
Las Constelaciones Sist\u00e9mica proveen diagn\u00f3sticos y soluciones para mejorar la calidad del tejido empresarial (\u2026) Se trata de una metodolog\u00eda que, a trav\u00e9s de la experimentaci\u00f3n proporciona comprensi\u00f3n inmediata.<\/div>\n

<\/i> Argentina, 17 Noviembre 2013<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2013-11<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

PARATI<\/h4>\n
La ventaja de las Constelaciones Organizacionales como m\u00e9todo es que no se centra en el individuo sino el todo el sistema y eso permite destrabar conflictos de una manera efectiva y elaborar soluciones a largo plazo. (…) \u201cLa implementaci\u00f3n de este m\u00e9todo en las empresas acelera procesos ya que permite al cliente tener acceso a informaci\u00f3n que ya sabe, pero que no sabe que sabe\u201d.<\/div>\n

<\/i> Argentina, 15 Noviembre 2013<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2011-08<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

NA MAGAZINE<\/h4>\n
El pensamiento sist\u00e9mico plantea justamente una mirada integral y din\u00e1mica del sistema, en donde las personas son parte del mismo y se saben en constante cambio. Bas\u00e1ndose en esta visi\u00f3n, nacen muchas y nuevas teor\u00edas de resoluci\u00f3n de conflictos, y en el \u00e1mbito organizacional las Constelaciones Organizacionales (CO) es una de las primeras metodolog\u00edas que aplica esa visi\u00f3n sist\u00e9mica e involucra los sentidos y las emociones como variables fundamentales de cada individuo.<\/div>\n

<\/i> Espa\u00f1a, 2 Agosto 2011<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2010-09<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

NOTICIAS DE GUIPZKOA<\/h4>\n
Complementaria a otra t\u00e9cnica de diagn\u00f3stico y correcci\u00f3n de anomal\u00edas en las empresas, el enfoque sist\u00e9mico aporta rapidez y practicidad, entendiendo que en todos los casos es el propio cliente el que posee las mejores soluciones y respuestas (\u2026)<\/div>\n

<\/i> Portugal, 12 Septiembre 2010<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2010-06<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

TOP WINNER<\/h4>\n
En el fondo nosotros somos el \u201cclick maker\u201d (\u2026) Colocar el problema de esta forma metodol\u00f3gica, nos ayuda a ver el problema y no a imaginarlo. Esa imagen perdura durante mucho tiempo (\u2026)<\/div>\n

<\/i> Portugal, Junio 2010<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2011-06<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

REVISTA TERCEIRO MIL\u00caNIO<\/h4>\n
Los recientes desarrollos en esta \u00e1rea tiene conducido a la revelaci\u00f3n de nuevas formas de an\u00e1lisis de c\u00f3mo las organizaciones evolucionan y se desarrollan con \u00e9xito.<\/div>\n

<\/i> Brasil, Junio 2010<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2010-05<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

REVISTA VIVA A VIDA<\/h4>\n
Pero la forma como envejecemos depende sobretodo de nosotros. Y esta es una gran noticia (\u2026) \u201cCuando nos jubilamos no es la vida que se termina, pero si el inicio de una nueva vida, en muchos casos mucho mejor.\u201d<\/div>\n

<\/i> Portugal, Mayo 2010<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2010-04<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

REVISTA FARMAINDUSTRIA<\/h4>\n
Las \u00abconstelaciones organizacionales\u00bb se pueden aplicar a pr\u00e1cticamente todas las \u00e1reas y tipos de negocio, asuntos individuales, micro-empresas, empresas familiares, etc. Esta metodolog\u00eda revela din\u00e1micas ocultas en las organizaciones a la vez que crean espacios para la reflexi\u00f3n y el cambio.<\/div>\n

<\/i> Espa\u00f1a, Abril 2010<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2009-10<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

FLOR DE LOTUS<\/h4>\n
Por peque\u00f1os pasos e intervenciones del facilitador, el cliente queda con una idea de su problema en su estado actual y visualiza una soluci\u00f3n o varios caminos para una eventual soluci\u00f3n. Todo es hecho de una forma fluido e intuitiva, en que el cliente integra las soluciones encontradas, siendo un proceso muy r\u00e1pido y eficaz.<\/div>\n

<\/i> Portugal, Octubre 2009<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2009-08<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

EL DIARIO<\/h4>\n
Con el prop\u00f3sito de buscar nueva metodolog\u00eda que aborde los problemas del mundo empresarial, la Universidad Aut\u00f3noma de Chihuahua prepara el taller \u201cConfiguraciones Organizacionales\u201d (\u2026)<\/div>\n

<\/i> M\u00e9xico, 31 Agosto 2009<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2009-08<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

EL HERALDO DE CHIHUAHUA<\/h4>\n
El taller trae una nueva metodolog\u00eda para an\u00e1lisis, diagnostico y resoluci\u00f3n de los problemas de empresas (\u2026) es muy sencilla y consigue muy buenos resultado (\u2026)<\/div>\n

<\/i> M\u00e9xico, 31 Agosto 2009<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2008-05<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

REDE 2020<\/h4>\n
Con el pensamiento sist\u00e9mico, se inicia una nueva manera de analizar, buscando mirar para todo el sistema.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 6 Mayo 2008<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2008-02<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

EXPRESSO<\/h4>\n
Un an\u00e1lisis racional puede proporcionar pistas y partes del problema, pero nunca una visi\u00f3n general, mientras las Constelaciones Sist\u00e9micas dan el v\u00ednculo perdido (…) La prioridad es acceder de forma directa e intuitiva a informaci\u00f3n no-descriptiva almacenada y movilizar todos los conocimientos que el utilizador posee, sea de forma racional, cognitiva, intuitiva o emocional.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 2 Febrero 2008<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2008-02<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

REVISTA MARKET<\/h4>\n
A trav\u00e9s de las Constelaciones Organizacionales, se consigue descubrir din\u00e1micas escondidas de las organizaciones e de la empresas y as\u00ed llegar m\u00e1s f\u00e1cilmente a un diagn\u00f3stico que facilite la implantaci\u00f3n de la soluci\u00f3n. (\u2026) \u201cy comprob\u00e9, en primera persona, que los resultados son verdaderamente impresionantes y positivos\u201d<\/div>\n

<\/i> Portugal, Febrero 2008<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2007-11<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

CINCO DIAS<\/h4>\n
Las Constelaciones Organizacionales se pueden aplicar en cuestiones de liderazgo, nombramientos, de despidos o de selecci\u00f3n de personal.<\/div>\n

<\/i> Espa\u00f1a, 21 Noviembre 2007<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2007-04<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

RH MAGAZINE<\/h4>\n
El efecto pr\u00e1ctico de esta metodolog\u00eda es que el cliente queda con una imagen de su situaci\u00f3n actual, de la eventual soluci\u00f3n y de los caminos que tiene que atravesar. Todo es hecho de una manera intuitiva y fluida, lo que hace que la soluci\u00f3n sea totalmente integrada por el cliente y de m\u00e1s f\u00e1cil aplicaci\u00f3n.<\/div>\n

<\/i> Portugal, Abril 2007<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2007-02<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

JORNAL OJE<\/h4>\n
Constelaciones Organizacionales son una manera de explicitar de una forma tridimensional y a nivel de imagen el tema que se tratando, \u201ccon todos sus elementos principales , representados simb\u00f3licamente por personas o objetos, de manera que el cliente vea sus propria realidad. A partir de una imagen inicial, se va trabajando en el sentido de encontrar las principales din\u00e1micas implicadas, buscando el equilibrio del sistema y as\u00ed encontrar el camino para la soluci\u00f3n.\u00bb<\/div>\n

<\/i> Portugal, 9 Febrero 2007<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2006-09<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

REVISTA PESSOAL<\/h4>\n
Con esta metodolog\u00eda se pretende trabajar de una forma extremadamente simple y sint\u00e9tica, con poco elementos, pero con toda la informaci\u00f3n que el utilizador dispone, sea de una forma racional, cognitiva, intuitiva o emocional. No se considera que existan temas, problemas o soluciones estandarizadas: cada caso es un caso, cada cliente es un cliente e cada soluci\u00f3n es una soluci\u00f3n para ese caso y para ese cliente, en esas circunstancias y en esa situaci\u00f3n.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 1 Septiembre 2006<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2006-04<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

INFOBANCA<\/h4>\n
Las Constelaciones Organizacionales permiten construir un nuevo perfil de Liderazgo (\u2026) Hay qui\u00e9n diga que se trata de utilizar el lado derecho del celebro frente al izquierdo, utilizando los principios de los \u201ccampos e informaci\u00f3n\u201d de la consciencia individual y colectiva de los sistemas. Pero la verdad es que se trata de una fuente de soluciones innovadoras y creativas.<\/div>\n

<\/i> Portugal, Abril 2006<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2006-01<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

EXPRESSO<\/h4>\n
Una nueva pr\u00e1ctica para la resoluci\u00f3n de conflictos dentro de las empresas, con el sugestivo nombre de \u201cConstelaciones Organizacionales\u201d est\u00e1n dando sus primeros pasos en Portugal por la mano de Cecilio Regojo (Talent Manager): \u00abSolo cre\u00eda en lo que consegu\u00eda ver y entender. Ahora, creo en lo que funciona. No es una acto de fe. Hay un lenguaje transverbal hablado por el grupo que ha sido \u00fatil para mucha gente.\u00bb<\/div>\n

<\/i> Portugal, 14 Enero 2006<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2005-10<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

DIA D<\/h4>\n
Cecilio es ingeniero de formaci\u00f3n, espa\u00f1ol de nacionalidad, portugu\u00e9s de coraz\u00f3n y se convirti\u00f3 especialista en desafiar las empresas a resolver problema con m\u00e9todos revolucionarios.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 31 Octubre 2005<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2005-10<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

JORNAL P\u00daBLICO<\/h4>\n
Un conjunto de personas conectadas por determinados v\u00ednculos, que se hacen y deshacen constituyen un sistema (\u2026)<\/div>\n

<\/i> Portugal, 1 Octubre 2005<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2005-10<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

REVISTA EXAME<\/h4>\n
Como herramienta poderosa para distinguir asuntos personales y de la organizaci\u00f3n, y como forma elegante de tratar cuestiones empresariales y personales relacionadas entre si y de obtener conocimientos profundos en \u00e1reas sensibles de los negocios, las Constelaciones Organizacionales permiten construir un nuevo perfil de liderazgo.<\/div>\n

<\/i> Portugal, Octubre 2005<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2005-09<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

JORNAL P\u00daBLICO<\/h4>\n
Los v\u00ednculos que a lo largo de las generaciones van siendo creados entre personas que de alguna forma se relacionan se integran en estructuras que nos son necesarias para implantarnos en este mundo.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 24 Septiembre 2005<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb]

<\/div>\"2005-06<\/a><\/div><\/div>
<\/p>\n

SEMAN\u00c1RIO ECON\u00d3MICO DINHEIRO & MANAGEMENT<\/h4>\n
\u00abCasos y problema aparentemente complejos\u201d, de \u00eddolo personal-familiar o profesional-empresarial, \u201cpueden tener soluciones simples\u201d, cuando se utiliza la terapia sist\u00e9mica y la metodolog\u00eda de Constelaciones Organizacionales (\u2026) Todos tenemos acceso a una serie de informaci\u00f3n fuerte que es totalmente desperdiciada porque no la entendemos o no accedemos a ella, lo que es posible a trav\u00e9s de esta metodolog\u00eda, con efectos pr\u00e1cticos importantes.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 24 Junio\u00a02005<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html]

<\/div>\"2005-05<\/div><\/div>
<\/a><\/p>\n

JORNAL DE NEG\u00d3CIOS<\/h4>\n
Portugal recibe en Noviembre, el primer curso de formaci\u00f3n internacional en Constelaciones Organizacionales. Esta metodolog\u00eda posibilita una visi\u00f3n diferente de empresas y organizaciones.<\/div>\n

<\/i> Portugal, 11 Mayo 2005<\/p>\n

<\/div><\/div>\n[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1458226994530{margin-top: 2% !important;}\u00bb][vc_column offset=\u00bbvc_col-lg-12 vc_col-md-12 vc_col-xs-12″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_placement=\u00bbtop\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1460966629032{margin-bottom: 10% !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-sm-offset-0 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 vc_col-xs-6″ el_class=\u00bbimprensa_col\u00bb][vc_raw_html el_class=\u00bbdelete\u00bb][\/vc_raw_html][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″ offset=\u00bbvc_col-lg-4 vc_col-md-4 [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":13,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-6067","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nRevistas + Peri\u00f3dicos • Talent Manager | Systemic Management<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Colecci\u00f3n de art\u00edculos sobre Constelaciones Sist\u00e9micas y entrevista realizadas a Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo, considerado una referencia mundial den esta \u00e1rea.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Revistas + Peri\u00f3dicos • Talent Manager | Systemic Management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Colecci\u00f3n de art\u00edculos sobre Constelaciones Sist\u00e9micas y entrevista realizadas a Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo, considerado una referencia mundial den esta \u00e1rea.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Talent Manager | Systemic Management\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ceciliomanagement\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2018-09-17T07:08:21+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"15 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/\",\"url\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/\",\"name\":\"Revistas + Peri\u00f3dicos • Talent Manager | Systemic Management\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#website\"},\"datePublished\":\"2018-08-29T09:29:10+00:00\",\"dateModified\":\"2018-09-17T07:08:21+00:00\",\"description\":\"Colecci\u00f3n de art\u00edculos sobre Constelaciones Sist\u00e9micas y entrevista realizadas a Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo, considerado una referencia mundial den esta \u00e1rea.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Revistas + Peri\u00f3dicos\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/\",\"name\":\"Talent Manager | Systemic Management\",\"description\":\"Systemic Management | Organizational Constellations\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#organization\",\"name\":\"Talent Manager\",\"url\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/wp-content\/uploads\/TalentManager@2x.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/wp-content\/uploads\/TalentManager@2x.png\",\"width\":320,\"height\":80,\"caption\":\"Talent Manager\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/ceciliomanagement\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cecilioregojo\",\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/managertal\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Revistas + Peri\u00f3dicos • Talent Manager | Systemic Management","description":"Colecci\u00f3n de art\u00edculos sobre Constelaciones Sist\u00e9micas y entrevista realizadas a Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo, considerado una referencia mundial den esta \u00e1rea.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Revistas + Peri\u00f3dicos • Talent Manager | Systemic Management","og_description":"Colecci\u00f3n de art\u00edculos sobre Constelaciones Sist\u00e9micas y entrevista realizadas a Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo, considerado una referencia mundial den esta \u00e1rea.","og_url":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/","og_site_name":"Talent Manager | Systemic Management","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/ceciliomanagement","article_modified_time":"2018-09-17T07:08:21+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Tiempo de lectura":"15 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/","url":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/","name":"Revistas + Peri\u00f3dicos • Talent Manager | Systemic Management","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#website"},"datePublished":"2018-08-29T09:29:10+00:00","dateModified":"2018-09-17T07:08:21+00:00","description":"Colecci\u00f3n de art\u00edculos sobre Constelaciones Sist\u00e9micas y entrevista realizadas a Cecilio Fern\u00e1ndez Regojo, considerado una referencia mundial den esta \u00e1rea.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/revistas-periodicos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Revistas + Peri\u00f3dicos"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#website","url":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/","name":"Talent Manager | Systemic Management","description":"Systemic Management | Organizational Constellations","publisher":{"@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#organization","name":"Talent Manager","url":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/wp-content\/uploads\/TalentManager@2x.png","contentUrl":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/wp-content\/uploads\/TalentManager@2x.png","width":320,"height":80,"caption":"Talent Manager"},"image":{"@id":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/en\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/ceciliomanagement","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/cecilioregojo","https:\/\/www.youtube.com\/user\/managertal"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6067","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6067"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/6067\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.talentmanager.pt\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6067"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}